行業變革是“轉機”還是“危機” 衛浴企業如何辨別

經驗并不是較好的老師，昨天的成功不能續寫明天的輝煌。物極必反，當一種模式很成功，以致于大家都在做的時候，變革已箭在弦上。

從衛浴行業開始品牌經營，到形象店，到開拓下級分銷等，每一個階段，都有很多成功的做法和成功案例，也確實推動了行業的發展。然而，到今天這種老辦法是否還走得通，尤其在經濟低迷、房地產開盤減少、成交量萎縮、工程量銳減、樓市去庫存、“互聯網+”的影響下，相信很多商家已經活得很艱難了吧。因此，渠道變革不只是廠家的事，商家的變革已箭在弦上。

從長期來看，中國經濟和中國市場無疑是向好可期的，市場容量會越來越大。但未來1-2年內經濟形勢是否好轉或好轉程度怎樣，目前不好確定。因此，商家的布局既要立足于短期的生存，也要立足于長遠的發展。

未來市場會更加成熟化、 化，用戶購買行為也會更加理性化、個性化。從消費購買偏好來看，基礎功能型產品將逐步被弱化，而更加智能化、更具裝飾性或更具價值感的產品將更受歡迎，因此，市場的布局首先是產品布局。

就商家而言，其實可嘗試的方案很多，因為在大部分人都還墨守成規時， 創新即可 突破。首先，產品需要重新規劃，將那些風格接近、檔次定位接近的產品撤掉一部分，補充一些智能化更高或裝飾性更強的產品，以形成風格、功能、價位上的互補和搭配。同時，現在經濟時局動蕩，走量和走利潤產品相互搭配也是必不可少的，可以利用中低端產品維持市場占有，并通過利潤更高的 產品攫取高額利潤。

而在推廣手段上，可以加大和設計師的合作或直接面對業主，并通過微信等自媒體進行網絡推廣。此外，考慮到經營壓力，商家可以考慮一些不需要大規模備貨的產品;對商家來說，粗耕一片地到深耕一塊地。思想先行一步，未來才能遇見未來。